一線風采
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中咨青年點燃咨詢業務“數智融合”新引擎
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時代浪潮奔涌向前，新質生產力加速崛起。中咨公司加快建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構的號角正在吹響，數字化轉型不再是“選擇題”，而是關乎高質量發展的“必答題”。 在這場深刻變革中，一群中咨青年正以蓬勃朝氣與昂揚銳氣，主動擁抱人工智能，在咨詢業務的核心場景點燃“數智融合”新引擎，用智慧和汗水書寫公司數字化轉型的青春答案。 40小時“精雕細琢” AI賦能核心業務提質增效 咨詢報告的質量是中咨公司的生命線。作為公司成果質量的“守門人”，專家學術委員會辦公室（以下簡稱專家辦）評審處每天都面對海量報告，如何在確保嚴謹、精準、高質量的同時，提升效率、釋放人力？ 答案，指向了AI。 公司領導對核稿智能體的發展和應用提出要求。為打造符合中咨業務特點的核稿智能體，專家辦、數字化發展中心多次就技術、方法、路徑、應用進行討論，公司副總經理劉富榮部署開展專項工作，多次指導召開推進會，一場圍繞“提示詞（Prompt）”的攻堅戰就此打響。其目標是在公司數字化系統框架下，充分發揮公司大模型在核稿工作中的最優效能。 提示詞是一把神奇的鑰匙，是連接人類與AI的橋梁。為了讓智能體精準理解中咨業務邏輯和質量標準，專家辦在數字化發展中心試用版上線3天內，加班加點投入近40個小時反復打磨，逐字推敲、上百次測試與修正……這不僅是與智能體的對話，更是業務經驗與AI邏輯的深度碰撞。 在數字化發展中心王奕博、國防業務部鞠鎮毅等技術骨干的支持下，“核稿智能體”V1.0版迅速上線。然而，團隊并未止步，根據反饋意見快速迭代推出V2.0版。 “效果喜人！”劉富榮在體驗V2.0版后給出了高度評價。 這四個字背后，是一份沉甸甸的成績單：V2版智能體上線僅一周，專家辦便在日常工作中利用約15份緊急報告進行功能驗證，覆蓋交通業務部、能源業務部、社會事業業務部、高技術業務部等七個業務部門。結果表明，智能體已能基本識別報告中的“硬傷”，有條件成為核稿工作的助手。 “漣漪效應”迅速擴散。依托智能體平臺的“創建副本”功能，各部門可基于現有模型根據自身業務特色進行個性化定制。為了繼續推進智能體修改完善進程，專家辦李靜牽頭，迅速完成了對交通業務部、社會事業業務部、高技術業務部等部門項目經理和核稿專員的培訓，以期擴大應用，積累經驗。與此同時，能源業務部規劃處、高技術業務部人工智能處、石化輕紡業務部綜合處聞訊，也紛紛主動對接。戰略咨詢部開始使用智能體對專報文稿進行初步審查，中咨生態所則把學習運用智能體與加強咨詢成果質量管理緊密結合起來。 更可喜的變化發生在成果質量上。結合交通業務部、社會事業業務部自主推進的質量整頓工作，近一周兩部門提交的10余份報告文稿質量實現了明顯提升。 正是專家辦這種勇于探索、敢為人先的精神，讓他們主動擁抱AI、賦能業務。一個由青年團隊點燃的AI火種正從“試驗田”燃向全公司，并呈燎原之勢。 “多點開花”的創新熱土 AI繪就中咨業務新圖景 如果說，“核稿智能體”是AI賦能業務的“單點突擊”，那么在公司更多領域，一場“多點開花”的智能化浪潮正蓬勃興起。中咨青年人才將AI的無限可能，注入咨詢業務的各個環節。 在研究中心，一場“方法論”的智能萃取正在進行。理論方法團隊正探索開發“方法論萃取智能體”，將大量論文、研究報告中的思路方法“顯性化”，把研究方法的內涵、應用場景、操作步驟、成熟度等內容“卡片化”。目前，團隊已萃取提煉多個理論方法，并形成智能體指令。未來，計劃將智能體的萃取成果納入理論方法庫，通過卡片標簽協助項目經理快速找到合適研究方法。 在資源與環境業務部，一個智能評價的“神兵利器”正在錘煉。部門主動聯系數字化發展中心，表示有意展開深度合作。在兩部門關于AI應用的研討會上，資源與環境業務部張曉丹拋出了一個實際需求：如何根據委托方要求，快速從待評材料中提煉共性指標，生成完整的評價指標體系，并對大批量材料進行智能打分？ 雙方迅速達成一致，王奕博帶領技術團隊與張曉丹密切溝通，歷經3個版本迭代，“指標體系生成”和“待評材料評價”兩個智能體應運而生。指標體系生成智能體通過輸入評分主題和待評材料，提取共性指標，生成帶權重的多層級評分體系。待評材料評價智能體通過輸入評分體系和待評材料，使用大模型逐條評分評價并給出材料總結。如今，這兩個AI智能體已集成到公司新OA系統的側邊欄，成為人人可用的工具，為一線業務人員材料初評“減負增效”。 在社會事業業務部，一個“低代碼”搭建的專家評估系統雛形已現。在副主任賈森推動下，部門劉星爍、高夢陽與數字化發展中心李純如積極對接，希望能依托公司自有的“低代碼開發平臺”，打造一個專業的“地下管網評估系統”，實現評審、統計、復核等全流程功能。 李純如對該系統的功能進行梳理、拆解、分析，中咨卓越工程師學院與哈爾濱工程大學的聯培博士生邢鐵奇邊學邊干，一邊與開發組優化系統功能，一邊搭建評估系統DEMO。當演示成果出現在社會事業業務部同事眼前時，獲得大家的高度認可。 青春“智”造 賦能未來 從“核稿智能體”的精雕細琢，到方法論的深度萃取；從指標體系的智能生成，到專家評估系統的協同共創，一幅AI深度賦能中咨業務的“全景圖”正徐徐展開。 這不僅是新工具的上線、新系統的搭建，更是一場深刻的思維變革。它標志著中咨公司正在探索AI與高端智庫業務深度融合的新路徑，為工程咨詢行業的高質量發展注入新動能。 這更是新時代中咨青年的擔當。他們胸懷“國之大者”，是勇于創新、敢于突破的蓬勃力量。他們用智慧和汗水，讓AI不再遙遠，變為觸手可及的生產力。 征途漫漫，惟有奮斗。中咨數字化轉型已取得階段性成果，未來可期。在這群青年的推動下，人工智能必將成為公司建設國家高端智庫和世界一流咨詢機構的強勁引擎，在服務國家戰略的偉大征程中，書寫更加絢麗的篇章。 | |||||
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