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智庫(kù)建議

房地產(chǎn)系列研究之八:日韓城市更新的典型經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示
發(fā)布日期:2025-02-18 信息來(lái)源:中咨智庫(kù) 訪問(wèn)次數(shù): 字號(hào):[ ]

NO.1

我國(guó)城市更新存在的問(wèn)題

當(dāng)前,我國(guó)城市發(fā)展已進(jìn)入以存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向的城市更新階段。新階段的城市更新既是改善居民生活環(huán)境的民生工程,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手,具體包括推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、街區(qū)、廠區(qū)和城中村等改造,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造,完善城市功能,修復(fù)城市生態(tài)系統(tǒng),保護(hù)和傳承城市歷史文化。自2023年底第一批城市更新試點(diǎn)進(jìn)入收官階段以來(lái),我國(guó)城市更新工作顯現(xiàn)出幾方面問(wèn)題:

一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的整體性和戰(zhàn)略性不足,部分地區(qū)過(guò)于關(guān)注老舊小區(qū)改造等單個(gè)項(xiàng)目的局部改善,缺乏從城市發(fā)展戰(zhàn)略高度的系統(tǒng)思考,難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)、提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。二是對(duì)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式探索不充分,部分地區(qū)仍依賴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平衡,沒(méi)有從本質(zhì)上解決城市更新的“造血”問(wèn)題,有些地方運(yùn)營(yíng)前置理念仍需加強(qiáng)。三是城市更新資金壓力大,中央和地方財(cái)政資金支持范圍有限,金融機(jī)構(gòu)貸款受多重限制,加之社會(huì)資本參與積極性不高,缺乏成熟的市場(chǎng)化投融資模式和退出機(jī)制。四是政策法規(guī)系統(tǒng)性不強(qiáng),除部分有立法權(quán)城市外,多數(shù)城市缺乏上位法規(guī)支撐,且現(xiàn)有政策仍呈現(xiàn)碎片化特征,未能形成統(tǒng)籌土地、財(cái)稅、投融資等多個(gè)領(lǐng)域的政策體系。

作為同處東亞文化圈且較早開(kāi)展城市更新實(shí)踐的國(guó)家,日本和韓國(guó)在城市更新領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)更好推進(jìn)城市更新工作具有重要的借鑒意義。

NO.2

日本和韓國(guó)城市更新的典型模式

1.日本城市更新的典型模式

早期日本城市更新依托“公營(yíng)住宅”和“住宅公團(tuán)”為核心的公團(tuán)住宅制度開(kāi)展。泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,面對(duì)地價(jià)下跌、大城市病、高度老齡化等問(wèn)題,日本開(kāi)啟了以再生為核心的城市更新進(jìn)程,形成了以都市再生機(jī)構(gòu)為重要執(zhí)行主體的更新體系。圍繞現(xiàn)有體系,日本城市更新呈現(xiàn)三個(gè)層次的推進(jìn)模式:第一,面向大都市,通過(guò)實(shí)施“緊急系計(jì)劃”對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行綜合整治,同時(shí)通過(guò)適度放寬用地限制、創(chuàng)新城市環(huán)境、強(qiáng)化安全保障等措施激發(fā)大都市發(fā)展活力。第二,在市町村層面,圍繞都市再生整備計(jì)劃形成全國(guó)性的再生協(xié)定和民間投資項(xiàng)目。第三,以選址優(yōu)化規(guī)劃為核心,通過(guò)引導(dǎo)功能布局、消除空置等措施促進(jìn)城市緊湊化發(fā)展。

為了保障城市更新工作順利開(kāi)展,日本構(gòu)建了完善的制度體系。一方面,通過(guò)《城市再生特別措施法》《城市再開(kāi)發(fā)法》等政策法規(guī)和選址優(yōu)化規(guī)劃的制定修訂,完善法律制度框架;另一方面,創(chuàng)新金融機(jī)制,通過(guò)日本房地產(chǎn)投資信托(J-REITs)和民間主動(dòng)融資(Private Finance Initiative,簡(jiǎn)稱PFI)模式擴(kuò)大社會(huì)資本參與渠道。同時(shí),對(duì)在都市再生緊急整備地域內(nèi)的民間機(jī)構(gòu)提供針對(duì)性支持,形成了“政府機(jī)構(gòu)—民間金融—實(shí)施主體—項(xiàng)目類型”的多層次支持體系。

圖1:日本城市更新多層次支持體系

來(lái)源:《日本都市再生的發(fā)展沿革、

主體制度與實(shí)踐模式研究》

2.韓國(guó)城市更新的典型模式

與日本相比,韓國(guó)城市更新起步較晚。上世紀(jì)90年代,首爾“一市獨(dú)大”的極端單中心城市格局引發(fā)了嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題和周邊地區(qū)衰退。為應(yīng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)衰退和居住環(huán)境惡化,韓國(guó)采取了“研究—試點(diǎn)—推廣”的漸進(jìn)式方式進(jìn)行城市更新策略探索。2007年韓國(guó)政府成立城市更新工作組,開(kāi)展技術(shù)、制度與模式創(chuàng)新研究。2010—2014年韓國(guó)通過(guò)中央部門選拔,先后以兩種模式開(kāi)展了兩批城市更新試點(diǎn):一是地方自主型。由地方政府主導(dǎo),以居民為中心,針對(duì)衰落商業(yè)區(qū)和老舊居住區(qū),采用社區(qū)治理、綜合協(xié)同和低碳綠色策略;二是復(fù)合開(kāi)發(fā)型。由各級(jí)政府支持,通過(guò)智能綜合管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)城市土地空間優(yōu)化和更新的全生命周期管理。這兩種模式的探索為后續(xù)城市更新工作奠定了基礎(chǔ)。

目前,韓國(guó)城市更新模式按照政府參與度可劃分為三類:一是政府主導(dǎo)型,主要針對(duì)低收入階層居住區(qū)、老舊住宅區(qū)以及產(chǎn)業(yè)衰退地區(qū)和小城市,這些地區(qū)自主更新能力較弱,因此需要政府主導(dǎo)支持;二是民間主導(dǎo)型,包括市場(chǎng)主導(dǎo)和居民組織主導(dǎo)兩種形式,政府將主導(dǎo)權(quán)移交給民間組織,僅提供基本利益保障和少量資金支持與政策引導(dǎo);三是政府—民間合作型,雖然由民間力量主導(dǎo),但更好地結(jié)合了政府在公共投資和監(jiān)督管理方面適當(dāng)干預(yù)的作用,既發(fā)揮了市場(chǎng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì),又保證了更新項(xiàng)目的公益屬性。

圖2:韓國(guó)城市更新工作的愿景、目標(biāo)與推進(jìn)程序

來(lái)源:《居民自主、復(fù)合智慧的可持續(xù)城市更新——從兩份韓國(guó)城市更新試點(diǎn)選拔指南談起》

NO.3

日本和韓國(guó)城市更新的典型案例

1.千葉縣柏市豐四季臺(tái)地區(qū)——適老化改造

日本大都市的再生模式主要依托都市再生機(jī)構(gòu)和地方團(tuán)體,以應(yīng)對(duì)老齡化為核心,推進(jìn)緊湊型都市建設(shè)。千葉縣柏市豐四季臺(tái)地區(qū)的更新實(shí)踐是其典型代表。該地區(qū)位于柏市核心區(qū)域,距東京都約30公里。面對(duì)社區(qū)老齡化和建筑老舊化的雙重挑戰(zhàn),2004年都市再生機(jī)構(gòu)啟動(dòng)了分期分區(qū)的更新計(jì)劃,其更新措施主要包括三個(gè)方面:一是住宅適老化改造,包括加裝電梯、無(wú)障礙設(shè)施,改造衛(wèi)浴空間等;二是完善周邊養(yǎng)老服務(wù),比如設(shè)立日間照料中心、健康管理站等;三是發(fā)展老年就業(yè),通過(guò)開(kāi)設(shè)社區(qū)蔬菜種植基地、配餐中心等為老年人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,柏市政府與東京大學(xué)高齡社會(huì)綜合研究機(jī)構(gòu)、都市再生機(jī)構(gòu)形成三方合作,通過(guò)采取上述措施,既促進(jìn)了土地利用的緊湊化,也優(yōu)化了區(qū)域的公共服務(wù)。

圖3:千葉縣柏市豐四季臺(tái)社區(qū)改造后的養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)

來(lái)源:《超老齡化社會(huì)的社區(qū)規(guī)劃研究——日本千葉縣柏市豐四季臺(tái)社區(qū)試點(diǎn)實(shí)踐》

2.東京六本木新城——綜合性更新

六本木新城位于東京都港區(qū),是一個(gè)集藝術(shù)、景觀、生活于一體的大型城市綜合體,此處原為街道狹窄、功能老化的傳統(tǒng)街區(qū)。上世紀(jì)90年代后期,由東京政府推動(dòng)立項(xiàng),森大廈株式會(huì)社主導(dǎo)開(kāi)發(fā),歷時(shí)三年建成,總面積達(dá)11.6公頃,是日本規(guī)模最大的都市再開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目采取了系統(tǒng)性的改造策略,在空間利用方面突破傳統(tǒng)平面規(guī)劃限制,采用職、住、娛、商、學(xué)、休功能縱向疊加的模式;在交通建設(shè)方面,通過(guò)修建匝道、隧道連接區(qū)內(nèi)六本木大道與區(qū)外軌道交通環(huán)線,構(gòu)建了公交主導(dǎo)、立體多元的交通組織體系;在環(huán)境提升方面,打造了立體洄游式綠化環(huán)境和多樣化開(kāi)放空間;在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面,結(jié)合旅游業(yè)開(kāi)展地區(qū)觀光、藝術(shù)文化及商業(yè)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)更新改造,項(xiàng)目形成了約2萬(wàn)人的就業(yè)崗位,日均人流量達(dá)10萬(wàn)人,成功打造了集辦公、商業(yè)、文化、休閑于一體的城市綜合體,實(shí)現(xiàn)了老城區(qū)的功能更新與活力提升,成為東京都市更新的標(biāo)桿項(xiàng)目,為大都市核心區(qū)的綜合性更新提供了創(chuàng)新思路。

圖4:六本木新城更新改造工程

來(lái)源:《六本木新城的有機(jī)更新之路》

3.北村韓屋——?dú)v史街區(qū)煥新

韓國(guó)居住性歷史街區(qū)保護(hù)與治理始于上世紀(jì)70年代,歷經(jīng)五十年持續(xù)演進(jìn),其中北村韓屋治理事業(yè)最具代表性。北村韓屋街區(qū)位于首爾城內(nèi)鐘路區(qū),早期為朝廷文武大臣和兩班階級(jí)居住地,后住宅經(jīng)營(yíng)會(huì)社在此批量建設(shè)都市型韓屋,形成獨(dú)特的建筑風(fēng)格。然而,從上世紀(jì)70年代開(kāi)始,首爾江南開(kāi)發(fā)導(dǎo)致北村人口流失,以及時(shí)任政府混亂的政策和新住民的無(wú)序改建,街區(qū)傳統(tǒng)風(fēng)貌遭到嚴(yán)重破壞。2000年起,北村居民意識(shí)到街區(qū)環(huán)境的惡化,自發(fā)組織團(tuán)體開(kāi)展北村韓屋治理行動(dòng),其后各級(jí)政府、韓屋專家亦加入北村韓屋治理事業(yè),自此形成了北村更新的兩種主要路徑:一是居民將房屋出售給當(dāng)?shù)卣烧謴?fù)房屋景觀再以低價(jià)租給居民使用;二是當(dāng)?shù)卣豌y行向居民提供資金援助和低息貸款,以此幫助居民進(jìn)行房屋修補(bǔ)。為了保證韓屋得到持續(xù)及系統(tǒng)的管理和保護(hù),北村韓屋街區(qū)復(fù)興采用了多維度的更新方法:政府層面,設(shè)立從“北村推進(jìn)班”到“國(guó)家韓屋中心”等專門機(jī)構(gòu),主導(dǎo)購(gòu)買改造27棟閑置韓屋作為公共文化設(shè)施;社區(qū)層面,通過(guò)組織韓屋治理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、兒童認(rèn)知實(shí)踐等活動(dòng)增強(qiáng)居民認(rèn)同感和參與度;技術(shù)服務(wù)方面,成立提供24小時(shí)咨詢和現(xiàn)場(chǎng)支援的“韓屋119”,建立培養(yǎng)專業(yè)人才的“市民韓屋學(xué)校”,編制專業(yè)技術(shù)手冊(cè)指導(dǎo)維護(hù)工作;同時(shí),通過(guò)韓屋博覽會(huì)、建筑展覽、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道加強(qiáng)宣傳推廣。這些方法形成了政府引導(dǎo)、居民參與、專家支持、媒體推廣的全方位更新體系,既提供了制度和資金保障,又激發(fā)了社區(qū)活力,最終實(shí)現(xiàn)了歷史街區(qū)的整體復(fù)興。

圖5:北村韓屋歷史街區(qū)保護(hù)與治理工程

來(lái)源:《居民主導(dǎo),多元協(xié)力——北村韓屋居住性歷史街區(qū)活態(tài)治理經(jīng)驗(yàn)與啟示》

      4.甘川文化村——空心村經(jīng)濟(jì)復(fù)興

      作為戰(zhàn)后難民定居地,甘川文化村形成于上世紀(jì)50年代,其依山傍海的地理特征塑造出獨(dú)特的梯田式聚落形態(tài)。因交通不便、居住環(huán)境落后等問(wèn)題,該地區(qū)長(zhǎng)期面臨人口外流困境,2007年一度經(jīng)歷拆遷危機(jī)。為了改變現(xiàn)狀,該區(qū)域于2009年通過(guò)《逐夢(mèng)釜山馬丘比丘》文化更新計(jì)劃,借助公共藝術(shù)裝置開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路。在更新過(guò)程中,項(xiàng)目采取了多層次的改造策略:一是進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境改善,包括修繕破舊房屋、改善公共交通及基礎(chǔ)設(shè)施;二是通過(guò)壁畫、藝術(shù)裝置等形式進(jìn)行多次公共藝術(shù)改造,努力打造符合年輕人審美的網(wǎng)紅景點(diǎn);三是居民委員會(huì)作為社區(qū)自治主體,通過(guò)定期會(huì)議統(tǒng)籌管理區(qū)域經(jīng)營(yíng)事務(wù),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)活力的持續(xù)提升。改造后的甘川文化村煥發(fā)新生,一躍成為韓國(guó)最受歡迎的文化旅游目的地之一,實(shí)現(xiàn)了原住民生活改善與區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升的雙贏。

圖6:甘川文化村更新改造工程

來(lái)源:《4個(gè)經(jīng)典鄉(xiāng)村創(chuàng)意改造,讓空心村重生》

NO.4

日本和韓國(guó)城市更新對(duì)我國(guó)的經(jīng)驗(yàn)啟示

1.注重項(xiàng)目的整體性與戰(zhàn)略性

從城市發(fā)展戰(zhàn)略層面系統(tǒng)制定城市更新規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際情況充分挖掘各區(qū)域獨(dú)特價(jià)值。可參考日本六本木新城等成功經(jīng)驗(yàn),立足城市戰(zhàn)略定位和區(qū)域資源特色謀劃各類城市更新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同發(fā)展,避免單一項(xiàng)目的局部改善,防止出現(xiàn)簡(jiǎn)單的局部改造或一味采取推倒重建的更新方式。

2.探尋城市更新可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式

推動(dòng)城市更新從傳統(tǒng)的“開(kāi)發(fā)模式”向更具長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的“經(jīng)營(yíng)模式”轉(zhuǎn)變,構(gòu)建可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)體系。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)思維,明確各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,引導(dǎo)各地在城市更新中結(jié)合自身特點(diǎn)打造獨(dú)特亮點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等的銜接,確保城市更新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局合理。注重人文導(dǎo)向,在有條件的地區(qū)通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng),保護(hù)和利用歷史建筑,打造具有文化特色的街區(qū),通過(guò)建設(shè)文化設(shè)施和公共空間,提升城市的人文品質(zhì),探索產(chǎn)業(yè)與人文相結(jié)合的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式。

3.加速完善國(guó)家層面政策體系

完善城市更新規(guī)劃和土地等相關(guān)政策。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整規(guī)劃指標(biāo),如容積率、建筑密度等。對(duì)于涉及公共服務(wù)設(shè)施增加的更新項(xiàng)目,可給予一定的容積率獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化土地供應(yīng)方式,允許多種方式供應(yīng)土地,鼓勵(lì)土地用途兼容和建筑功能混合,支持對(duì)存量土地進(jìn)行盤活整合,以適應(yīng)城市更新項(xiàng)目的不同需求。

4.打造多元化的財(cái)政金融支持體系

加強(qiáng)財(cái)政投入力度,通過(guò)設(shè)立城市更新專項(xiàng)資金、發(fā)行政府專項(xiàng)債券等方式多渠道籌集項(xiàng)目資金。不斷完善政府主導(dǎo)、民間主導(dǎo)以及政府—民間合作等投融資模式,打造涵蓋政府財(cái)政支持、市場(chǎng)化融資工具以及社會(huì)資本參與的多層次投融資體系。創(chuàng)新金融工具,通過(guò)創(chuàng)設(shè)城市更新的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,如房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)、商業(yè)抵押貸款證券化(CMBS)等,打開(kāi)項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)退出的通道,吸引社保、保險(xiǎn)資金等長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)資本入市,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自我造血和資金回流。





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