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惠風和暢，春意融融，正是奮斗好時節。

近日，中咨公司各部門、所屬企業圍繞落實公司“十四五”規劃，開展系列學習討論活動，重點聚焦學習領會近期國資委黨委書記、主任郝鵬調研公司時的指示要求、把握公司黨委書記、董事長、總經理茍護生在公司年度工作會議上的講話精神，聯系業務實際，理清工作思路，順勢而為，乘勢而上，推動公司實現新發展。

研究中心：為國資央企提供更多更好的專業咨詢服務

3月29日下午，研究中心集中學習國資委黨委書記、主任郝鵬調研公司時的指示要求。公司總經濟師、支部書記、部門主任李開孟主持學習。

李開孟指出，郝鵬書記調研公司的指示精神為公司未來發展指明了方向，讓全體職工備受鼓舞。

他表示，一直以來，研究中心在為國資央企提供專業咨詢服務方面發揮著獨特作用,在服務國家戰略、推動中央企業高質量發展、創新咨詢理論方法等方面做出積極努力。郝鵬書記調研期間特別提到，公司要進一步提升為國資委和中央企業提供專業咨詢服務的能力，包括推動中央企業改革發展、加強中央企業投資規劃管理工作、推動科技創新補短板及對標世界一流管理提升等工作。研究中心在相關領域已經承擔了大量工作，但與國資委的要求還有差距。今后要進一步加強能力建設，攻堅克難，勇于創新，全面提升為國資委相關司局、各中央企業及地方國資系統服務的水平。

李開孟從四個方面對部門員工提出要求：

一是進一步提高政治站位。深刻理解公司在服務國家重大戰略方面的使命擔當，在更高層次上認識公司的地位、作用和價值。要胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”、打造“國之重器”、履行央企使命，在推動國家治理體系和治理能力現代化、促進國資央企高質量發展和國有資本戰略結構調整等方面發揮更大作用。

二是認真研究智庫和咨詢領域標桿企業先進經驗。研究中心已經初步梳理了國際標桿企業的相關情況。國際著名智庫和咨詢企業的成功經驗值得我們認真學習。接下來，研究中心要進一步深入研究國際標桿咨詢企業的特點，分析與公司的差異性，提高學習借鑒的針對性、實效性。

三是為高端智庫和世界一流咨詢企業建設提供支撐服務。郝鵬書記強調，中咨公司要持續深化企業改革創新，聚焦全局性、戰略性、根本性重大問題研究，為黨和政府決策提供有力的智力支持。研究中心要按照公司黨委總體部署，高質量完成國家發展改革委投資司、國資委發展規劃局和科技創新局等委托的一系列重大課題及專項咨詢評估任務，切實提升服務“兩委”的能力。

四是為打造中國咨詢界的排頭兵發揮獨特作用。應對百年未有之大變局，中國的咨詢業迎來高質量發展的戰略機遇期。研究中心要進一步發揮專業優勢，在加強智庫及世界一流咨詢企業理論方法體系建設、打造高端咨詢服務專業知識庫等領域實現更大作為。

與會人員展開熱烈討論，一致表示要在積極服務國家重大戰略、加快打造國家高端智庫和世界一流咨詢企業方面發揮更加獨特而重要的作用。要更加嚴格自我要求，加強理論和知識學習，提升業務素質，勇于開拓創新，為公司高質量發展做出更大貢獻。

能源業務部：落實“雙碳”目標 推動能源產業轉型

4月6日，能源業務部“3060小組”開展“喜迎二十大 奮進新征程”學習郝鵬書記調研講話精神主題活動暨第六次小組會議。公司首席能源咨詢師、支部書記、部門主任張宗玟主持學習。

為適應2030年前碳達峰、2060年前碳中和、加快能源產業轉型升級的趨勢，能源業務部組建“3060小組”，就重要問題、前沿課題等隨時開展研討。

圍繞落實郝鵬書記講話精神，張宗玟分享學習體會。他激勵全體成員要勇擔強國重任，將學習郝鵬書記講話精神同實現公司“雙發展”結合起來，同推進落實碳達峰碳中和發展戰略結合起來，踔厲奮發，砥礪前行。

會議總結了能源“3060小組”2021年度的智庫建設成果并部署2022年工作。2021年，能源“3060小組”高質量完成了碳達峰碳中和“1+5+2”系列課題，向中央有關部門報送政策咨詢報告10篇，在《中國工程咨詢》雜志開辟了成果專欄，獲得2021年度“菲迪克工程項目優秀獎”和公司“智庫建設貢獻獎”。2022年，要凝心聚力，再創佳績。

    能源“3060”小組成員紛紛表示，要以郝鵬書記調研講話精神為指引，將宏觀戰略、中觀產業和微觀項目統一起來，早日成長為“勤學、善思、會寫、能講、實干”的專家型研究人才，推動公司早日建成國家高端智庫和世界一流咨詢企業。

對外經濟合作業務部：講好共建“一帶一路”上的中咨故事

4月2日，對外經濟合作業務部黨支部書記、主任杜貞利主持召開部門學習會，深入學習領會茍護生董事長年度工作會議講話精神，強調要學深學透，堅決落實。

他指出，要重點做好三方面工作：

一是要在服務國家重大戰略、建設高端智庫、業務創新發展等方面狠抓落實，尤其是加強能力建設、增加智力儲備、提升核心競爭力。

二是要把完成當前各項重點工作與紀念公司成立40周年相結合，積極宣傳公司發展成果，講好共建“一帶一路”上的中咨故事、中國故事。

三是構建業務支撐體系，在數字化信息化轉型、理論方法創新、綜合評估服務平臺構建等方面加大步伐，全力支撐公司高質量發展。

部門干部職工紛紛表示，將以公司2022年工作會議精神為指引，迎難而上、砥礪奮進，為建設國家高端智庫和世界一流咨詢企業做出自身應有貢獻。

中咨管理公司：打造全過程咨詢領先者

一分部署，九分落實。

為深入學習貫徹集團公司黨委書記、董事長、總經理茍護生同志在公司年度工作會議上的講話精神，認真落實集團“十四五”發展規劃，推動公司高質量發展，按照“系統學習、深入領會、明確任務、有力推進”的部署要求，3月份以來，中咨管理公司先后多次組織召開專題研討會，掀起“十四五”發展規劃大學習大討論的熱潮。

4月1日，中咨管理公司黨委召開專題會議，對3月份學習情況進行總結，對4月份專題研討工作進行研究部署。

會議指出，要立足“兩個大局”、心懷“國之大者”，深刻認識落實好集團“十四五”規劃的重大意義，立足新發展階段，全面準確貫徹新發展理念，積極融入新發展格局，以更高的政治責任感和歷史使命感推動各項工作落地落實。

會議強調，要搶抓集團公司新階段發展的戰略機遇，遵循集團公司整體發展戰略部署，找準定位，同向發力，主動求變，積極作為，主動融入集團公司發展大局，形成上下協同、上下聯動、同頻共振的發展態勢，著力打造全過程咨詢領先者，更好地服務國家重點項目建設。

公司黨委書記、董事長魯靜強調，公司上下要進一步學習領會好茍護生董事長的講話精神，對集團公司“十四五”發展規劃的重點任務進行深入研討。各部門要積極參與到專題研討活動中，要從戰略思維和發展全局的高度，堅持問題導向、目標導向和結果導向，帶著問題、困難研討，帶著建議、方案交流。領導干部要帶頭學習，帶頭研討，統一認識，凝聚共識，形成最大同心圓，切實把研討成果落實到開創公司高質量發展新局面的實踐中，落實到助力集團公司建成國家高端智庫和世界一流咨詢企業的行動中。