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　　內容簡介

　　本書共分六篇三十章。第一篇是投資體制改革與企業投資項目管理概述；第二篇是企業戰略與項目市場分析；第三篇詳細闡述了選址方案、產品方案、技術方案、建設方案、環境治理方案、組織實施方案等內容；第四篇系統研究了項目投資方案分析評價的理論方法；第五篇探索了企業投資項目核準咨詢評價的理論方法；第六篇是案例研究。此外，本書最后還收列了與企業投資項目可行性研究及核準密切相關的部分配套政策法規。

　　本書在編寫上力求理論性與實用性兼具，主要面向各類企業、規劃設計單位、工程咨詢機構和投資主管部門，可以幫助相關人員更好地理解新的投資體制對企業投資項目可行性研究和核準論證的新要求，并指導其更好地開展企業投資前期研究論證和管理工作。

　　作者簡介

　　李開孟，中國國際工程咨詢公司投資項目評估論證專家，可行性研究與評價中心主任、政策研究部副主任，研究員，享受國務院特殊津貼專家。被建設部授予“全國工程建設標準定額工作先進個人”稱號，被中國技術經濟研究會授予全國“優秀可行性研究與項目評價專家”稱號，擁有注冊咨詢工程師、監理工程師、注冊會計師、資產評估師等執業資質。作為世界銀行等國際組織及中國咨詢專家，參與過多項重大項目研究論證工作。

　　目錄

　　第一篇 投資體制改革與企業投資項目管理概述

　　第一章 投資項目及其前期論證

　　第一節 投資與投資項目

　　一、對投資活動的分類

　　二、投資項目及其特征

　　三、投資項目的種類

　　第二節 項目周期及其主要活動

　　一、投資項目周期

　　二、項目周期的主要活動

　　第三節 項目前期論證與投資決策

　　一、投資項目前期論證

　　二、項目投資決策及其參與主體

　　三、項目決策分析的原則和要求

　　四、投資項目決策的費用

　　第二章 企業投資項目管理