安全生產(chǎn)，是神華人的習(xí)慣，更是神華人的文化。
在神華，“安全文化”不是簡(jiǎn)單地“喊口號(hào)”，它早已化成氧氣，滲透在每一個(gè)員工的工作和生活里，潛移默化，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。
以“安全”育人，以“安全”塑人，以“安全”鑄人，作為煤炭行業(yè)的龍頭企業(yè)，神華集團(tuán)在多年的煤礦安全生產(chǎn)探索中，形成了有特色的企業(yè)安全文化，把文化的軟實(shí)力發(fā)展成安全的硬道理。三大理念——“煤礦可以做到不死人”、“生產(chǎn)中瓦斯可以做到不超限”、“讓神華礦工成為最幸福的礦工”——深深扎根在神華人心中。
幸福=安全+健康+自豪
很長(zhǎng)一段時(shí)間，煤礦工人是“傻、大、黑、粗”的代名詞。“干的是陰間活，吃的是陽(yáng)間飯”，因?yàn)?ldquo;今天不知明天，活一天算一天”，他們不愿意攢錢。他們生活方式簡(jiǎn)單、豪爽、干脆、徹底，打架不要命，說(shuō)話嗆死人，哭笑像打雷，大碗喝酒，大塊吃肉。甚至有人笑：沒(méi)人敢跟煤礦工人鑼對(duì)鑼、鼓對(duì)鼓地撞杯!
但在神華，煤礦工人是“最幸福”的人。
最大的幸福，安全健康。沒(méi)有安全，沒(méi)有安全感，談不上真正的幸福。在神華，安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋到每一個(gè)崗位，安全責(zé)任已融入到黨政工團(tuán)各項(xiàng)工作之中，安全隱患查治時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行，安全直接投入已超過(guò)上百億元；本質(zhì)安全管理體系已廣泛推行，原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率創(chuàng)出世界先進(jìn)水平，輕重傷害也達(dá)到了歷史新低。
幸福，也源于發(fā)展中的成就與自豪。2008年，神華推進(jìn)“幸福員工”工程，從各方面滿足煤礦工人對(duì)物質(zhì)、精神的追求。
小到礦工入井能穿上干凈的工作服、井下能吃到熱氣騰騰的飯菜、定期為礦工進(jìn)行身體檢查，大到提高職工收入、進(jìn)行沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、改善職工住房和就醫(yī)、幫助員工子女及配偶實(shí)現(xiàn)就業(yè)、方便員工子女入學(xué)等等，神華全面提高煤礦職工的幸福指數(shù)。
尊重人、理解人，生命至上、安全第一，神華把“以人為本”貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)里、滲透到員工生活的各個(gè)細(xì)節(jié)中。
神華一線采煤工人的年均工資已達(dá)10多萬(wàn)元，是當(dāng)?shù)芈毠て骄杖氲?倍以上；老職工的住房擁有率接近100%；在多數(shù)主力礦井，私家車家庭保有量已達(dá)到半數(shù)以上……
如今，井下清潔度、空氣質(zhì)量改善了，員工的工作環(huán)境更好了，收入提高了，居住環(huán)境變好了，他們珍惜崗位工作的情感和意識(shí)增強(qiáng)了，自豪感和歸屬感增加了，自覺(jué)做好安全工作的積極性和主動(dòng)性也大大提高。
神華人自己說(shuō)：“我感受的安全就在身邊”、“選擇在神華工作無(wú)怨無(wú)悔”、“我在這里工作非常安全，父母非常放心”……
更放心、更幸福的，是礦工家屬們。
以前，礦工家屬總過(guò)著提心吊膽的日子，每天都不知道井下的親人會(huì)不會(huì)準(zhǔn)時(shí)回家。有個(gè)礦工妻子這樣寫道：早晨醒來(lái)，望一眼空著一半的床，就會(huì)莫名其妙地淚流滿面。有的大學(xué)生，畢業(yè)后到井下采煤，不敢告訴家人、不敢接電話、不敢聽(tīng)媽媽的啜泣與嘮叨……
在神華，親人的擔(dān)心變成了放心，淚化成了笑。在一次礦工的集體婚禮上，一名礦工的父親發(fā)言，他感慨地說(shuō)：“以前擔(dān)心孩子的安全，到了神東井下一看，很干凈很現(xiàn)代化，我這才放心了，要讓兒子在神華煤礦干一輩子。”
“樹(shù)生命至上的安全觀、做安全幸福的神華人”。幸福礦工，是神華安全文化的最寶貴內(nèi)核！
文化=理念+載體+執(zhí)行力
在神華的靈新煤礦，綜掘一隊(duì)推行“刺球文化”，把仙人球放在會(huì)議室，礦工下井前，手放在仙人球上談感受，時(shí)刻提醒自己以“如履薄冰”的心態(tài)保安全。
綜采一隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)陳忠林，請(qǐng)兄弟們的家屬下井，故意讓猴車壞掉，家屬們被迫狠狠走了一段路，累得不行。到了井下，看見(jiàn)的全是“黑著臉”的礦工，根本認(rèn)不出、找不到自己的“另一半”。這樣一體驗(yàn)，她們深刻感受到井下工作的不易，回家后迅速成為“家庭安全員”，督促自己的丈夫安全生產(chǎn)。
安全文化滲透、親情文化輻射、感恩文化培育。在神華，安全文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的寫字畫畫。潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的安全文化，也需要鐵腕執(zhí)行力。
“煤礦能夠做到不死人”、“生產(chǎn)中瓦斯能夠做到不超限”、“讓神華礦工成為最幸福的礦工”。在神華，這三個(gè)最核心的安全文化理念，融入在每一項(xiàng)安全規(guī)章制度里，滲透到每一個(gè)管理工作流程中，體現(xiàn)在各種行為規(guī)范中。在神華，“令行禁止”的安全執(zhí)行文化、激勵(lì)與懲罰并重的機(jī)制、長(zhǎng)期的程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，促使每一名職工把制度變成習(xí)慣，變成自覺(jué)行動(dòng)，使安全文化外化于形、內(nèi)化于心。
比如，安全生產(chǎn)與企業(yè)全員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，所占權(quán)重最高達(dá)到了60%；對(duì)所有生產(chǎn)礦井的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)排序，厲行考核獎(jiǎng)懲。
比如，靈新煤礦堅(jiān)持“把煤礦打造成軍營(yíng)，把員工塑造成軍人”，通過(guò)“目標(biāo)同向、經(jīng)驗(yàn)同享、責(zé)任同擔(dān)、任務(wù)同干、難關(guān)同克、雷厲風(fēng)行”的鐵軍作風(fēng)，形成了“人人講紀(jì)律、講責(zé)任，事事重落實(shí)、重執(zhí)行”的濃厚氛圍。汝箕溝煤礦大力倡導(dǎo)“執(zhí)行不找借口，錯(cuò)誤沒(méi)有理由”的執(zhí)行文化，做到了思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上協(xié)調(diào)一致。
有一次，白芨溝煤礦綜采隊(duì)技術(shù)員李興林部署工作，故意跳過(guò)“進(jìn)入迎頭時(shí)需敲幫問(wèn)頂”的注意事項(xiàng)，不想他剛開(kāi)始說(shuō)下一個(gè)工作程序，就有礦工迅速指出了存在的問(wèn)題。他很感慨：大家對(duì)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，真是入腦入心！
在神華，安全文化建設(shè)還是評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的重要指標(biāo)。“找差距、抓整改、促提升”，通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿礦廠、區(qū)隊(duì)和班組，選樹(shù)安全生產(chǎn)標(biāo)兵，重獎(jiǎng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期單位，神華各個(gè)煤礦之間形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的生動(dòng)局面。烏東溝煤礦的巷道文化、堿溝煤礦的班組文化、屯寶煤礦的民族團(tuán)結(jié)文化等等，都是神華安全文化建設(shè)的亮麗風(fēng)景。
神華人=安全文化的締造者+守護(hù)者+受益者
建設(shè)安全文化，神華的力量源自哪里？源自神華人內(nèi)心的那份責(zé)任與使命。
神華集團(tuán)雖然是一個(gè)年輕的煤炭企業(yè)，但兼并重組的不少煤礦是過(guò)去的老國(guó)有煤礦，有深厚的煤礦文化傳統(tǒng)，煤礦工人特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，在神華傳承和延續(xù)。老礦工們深深熱愛(ài)煤礦事業(yè)，有的是礦工世家，幾代人都在煤礦工作，父子同隊(duì)、父子同班的情況也很常見(jiàn)。
新時(shí)代，神華的各級(jí)管理人員和廣大員工來(lái)自五湖四海，再加上大量引進(jìn)大中專畢業(yè)生等人才，為煤礦安全文化的建設(shè)和發(fā)展注入了新鮮血液。神華主力礦井井下的大學(xué)生比例占到52%以上，這個(gè)比例甚至可以比肩一些科技型企業(yè)。
以神東煤炭集團(tuán)為例，自2004年以來(lái)，神東累計(jì)吸納5377名大中專畢業(yè)生，從井下一線干起，很快成長(zhǎng)為礦井生產(chǎn)的中流砥柱。全公司大專以上學(xué)歷人員占到52%，先后選送130余名中高層管理干部到清華大學(xué)、國(guó)家行政學(xué)院等院校進(jìn)修，培養(yǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)軍人才。
針對(duì)煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平日益提高、使用世界先進(jìn)裝備的變化，神華以素質(zhì)建設(shè)為核心，打造了一支適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展的人才隊(duì)伍。作為國(guó)家最高層次的海外人才引進(jìn)計(jì)劃，截至2011年底，神華已引進(jìn)“千人計(jì)劃”專家18名，其中絕大多數(shù)專家都是從事煤炭等能源相關(guān)領(lǐng)域的研究工作。神華每年都選派近百名中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員到清華大學(xué)、北京大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉和系統(tǒng)培訓(xùn)，并和高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，重點(diǎn)培育高端人才。到“十一五”末，神華13個(gè)煤炭公司的本科以上學(xué)歷員工總數(shù)達(dá)到1.6萬(wàn)余人，占員工總數(shù)的比例超過(guò)13%。
神華在“煤炭奧運(yùn)會(huì)”上獨(dú)占鰲頭。2010年9月12日至17日，神華舉辦了“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽，來(lái)自世界五大洲、9個(gè)國(guó)家的12個(gè)企業(yè)代表共114名選手參加比賽。在所有10個(gè)比賽項(xiàng)目中，神華共獲得了9個(gè)一等獎(jiǎng)。
“金牌”這么多，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)技術(shù)比武和技能大賽，互相交流學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和技能操作水平，早已是神華集團(tuán)在實(shí)踐中培訓(xùn)的重要舉措。每年全集團(tuán)煤炭板塊內(nèi)舉辦的集團(tuán)級(jí)技術(shù)比武就多達(dá)50余場(chǎng)。
值得稱道的是，神華在煤炭生產(chǎn)中的科技創(chuàng)新，不僅僅在煤炭行業(yè)內(nèi)部搞聯(lián)盟合作，還和航天、大飛機(jī)等高科技龍頭企業(yè)合作，向礦井注入先進(jìn)的思想理念。
“神奇”的神華人，研究出了不少新潮的玩意兒，“吳磊截割頭保護(hù)罩”、“羅慶中傳感器升降架”、“錢衛(wèi)注油器”……神華鼓勵(lì)員工積極參加安全創(chuàng)新，在給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，對(duì)員工的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行冠名。目前，已有200多項(xiàng)冠名獎(jiǎng)項(xiàng)被應(yīng)用到安全生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)保證了，也為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)以億計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。
這就是“企業(yè)為員工謀福祉，員工為企業(yè)獻(xiàn)才智”的雙贏！雙贏背后，是安全文化成為神華人每時(shí)每刻跳動(dòng)的創(chuàng)新脈搏、流動(dòng)的責(zé)任血液、蓬勃的使命動(dòng)力。
正是神華人——神華安全文化建設(shè)的強(qiáng)大精神力量——他們延續(xù)優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng)，不斷豐富和創(chuàng)新安全文化的形式和載體，使安全生產(chǎn)深入人心，更加富有人情味和感召力。
零傷亡、零隱患、最幸福。用先進(jìn)的安全文化理念引導(dǎo)人、濃厚的安全文化氛圍熏陶人、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕瘜?dǎo)向規(guī)范人、溫暖的真心真情感化人，神華確實(shí)做到了。
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