各廳局、直屬單位、直管協會、部分京外企業在京單位黨委（總支、支部）：
開展管理提升活動，是國資委系統今明兩年的一項重要工作，涉及面廣，時間跨度長，工作難度大，標準要求高。委機關的管理提升不僅是自身素質、工作效能和機關形象的提升，也是加強直屬機關基層組織建設、提升機關黨建工作規范化、科學化水平的有利契機。動員、組織各級黨組織和廣大黨員在管理提升活動中創先爭優，使機關管理提升活動“走在前、作表率”，為機關管理提升活動提供保障，是直屬機關各級黨組織的重要任務。各級黨組織要認真貫徹落實國資委黨委關于委機關管理提升活動的各項部署和要求，通過在管理提升活動中進行創先爭優，進一步提升黨建工作管理水平，充分發揮黨建工作的服務、保證和監督作用，營造“增強素質、促進協同、提高效能、樹立形象”的良好氛圍，實現“人人參與提升、人人得到提升、全委獲得提升”的活動效果，為落實好“十二五”時期各項工作部署提供有力保障。
一要深入發動，廣泛動員，組織廣大黨員干部在管理提升活動中創先爭優，使機關管理提升活動走在前、作表率。各級黨組織要認真組織全體黨員和干部職工深入學習領會國資委黨委的通知要求和委領導的講話精神，切實把思想和行動統一到委黨委的決策和部署上來。要充分調動廣大干部職工參與活動的積極性和主動性，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，立足做好本職崗位工作，通過組織開展管理提升大討論、機關建設建言獻策等活動，使廣大干部職工全面參與到活動的各個環節中來，營造“人人參與、人人有責，管理提升、從我做起”的良好氛圍。要通過簡報專刊、專題網站和各種媒體大力宣傳管理提升活動取得的效果，大力宣揚基層黨組織和黨員干部中涌現的先進典型，發揮好典型的示范和引領作用。要學習借鑒央企管理提升活動的好經驗好做法，在不斷提升服務央企的質量、效率和水平中提升自身綜合素質、塑造機關良好形象，真正在管理提升活動中走在前、作表率，確保機關管理提升活動取得圓滿成功。
二要統籌規劃，精心安排，找準黨建工作融入管理提升活動的契合點。各級黨組織要按照《國資委機關管理提升活動工作方案》確定的指導思想、工作原則、時間安排和工作節點，認真總結梳理日常工作中取得的成績、經驗和存在的問題，引導黨員干部帶頭自查自擺、走訪調研、征求意見，在全面深入查找日常管理中的不足之處與薄弱環節的同時，認真查找黨建工作體制機制、制度措施、隊伍素質等方面存在的不足之處和薄弱環節，理清工作重點和工作思路，制定具體舉措，切實改進提高，并建立長效機制。要把管理提升活動與創先爭優活動結合起來，與基層組織建設年活動結合起來，與落實機關建設“十二五”規劃綱要結合起來，融會貫通到本單位的各項工作任務中去，實現黨建工作水平與機關管理水平的共同提升。
三要加強指導，扎實推進，通過管理提升活動進一步提高直屬機關黨建工作科學化水平。各級黨組織要緊密結合本單位實際情況和本單位在管理提升活動中承擔的工作任務，精心設計特色鮮明、務實管用的載體，抓好活動的謀劃、推進、落實和檢查考核。要通過管理提升活動推動直屬機關黨建工作，進一步堅持“一崗雙責”，配齊配強機關廳局黨組織負責人，加強直屬機關各級黨組織領導班子建設。通過開展管理提升活動，鞏固委管協會黨組織全覆蓋成果，幫助新組建黨組織建立健全組織機構、工作制度、管理體系和工作流程，推動新組建單位盡快建立黨組織。要以管理提升、管理創新的理念和要求為指導，深入總結兩年來開展創先爭優活動的成功經驗，不斷提高基層組織建設科學化水平，實現管理提升的比學趕超、支部建設的晉位升級和機關建設各項工作任務的全面推進。
直屬機關黨委將通過建立聯系點、走訪調研等形式，加強檢查督導，總結經驗，推動面上工作開展。機關各廳局黨支部（總支）要緊密結合本單位的業務工作，激發黨員干部立足本職創先爭優的積極性和責任感，不斷提高黨員干部綜合素質，促進廳局之間、處室之間和處室內部的工作協同，提升工作效能和服務質量，塑造機關良好形象。管理局臨時黨委要根據所屬基層黨組織的實際情況，細化工作舉措，創新工作載體，確保在管理提升活動中創先爭優落到實處、取得實效。各直管協會黨委要結合委機關管理提升活動的有關內容和要求，根據協會的特點，組織基層黨組織和黨員干部認真分析本單位和個人在內部管理和行業服務方面存在的薄弱環節，采取相應措施，深入推進品牌協會建設，不斷提高服務行業發展的能力和水平。
請各單位及時將在管理提升活動中創先爭優的情況報直屬機關黨委（組織部）。
直屬機關黨委
2012年6月12日
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